La flexibilité du travail : Un levier essentiel pour renforcer l'équité de genre en entreprise

L'équité de genre en entreprise est une priorité croissante pour de nombreuses organisations (vous trouverez davantage de précisions dans notre article dédié). Cependant, malgré les progrès réalisés, les disparités entre hommes et femmes persistent, notamment en termes d'opportunités de carrière. Une des solutions pour renforcer cette équité est l'adoption de la flexibilité du travail. Ce concept, qui englobe des horaires de travail modulables et le télétravail, contribue significativement à équilibrer les responsabilités professionnelles et personnelles des collaborateurs, et favorise une meilleure inclusion des femmes dans le monde professionnel.

Pourquoi la flexibilité du travail est importante pour l'équité de genre

La flexibilité du travail facilite une gestion partagée de la charge familiale. Elle permet ainsi aux femmes de maintenir plus facilement leur implication dans leur carrière, et offre l’opportunité aux hommes de prendre une part plus importante des responsabilités familiales :

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Maintient des femmes dans l’emploi et accès aux responsabilités

‍Traditionnellement, les femmes assument une part plus importante des responsabilités familiales, ce qui peut limiter leurs opportunités professionnelles. La flexibilité du travail permet de mieux concilier les responsabilités, et facilite le maintien des femmes dans l’emploi. Permettre une gestion plus personnalisée du temps de travail, ouvre aussi la voie à la prise de responsabilités pour les femmes très impliquées dans la gestion de la sphère familiale.

Amélioration de l’implication des hommes dans la sphère familiale

‍La possibilité de travailler à des horaires flexibles, ou depuis chez soi, donne l’opportunité à tous de s’impliquer dans la vie familiale, tout en poursuivant un parcours professionnel riche. Ces mesures donnent donc également aux hommes, l’opportunité de s’impliquer plus intensément dans la sphère familiale. Cette plus grande implication participe à construire un meilleur équilibre des genres.

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Les avantages concrets de la flexibilité du travail pour les entreprises

L'adoption de pratiques de travail flexibles améliore l’équité entre les genres, et permet d’attirer et de fidéliser plus de talents féminins :

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Attirer et retenir les talents féminins

‍Les entreprises qui offrent des options de travail flexibles sont plus attractives pour les talents. Les femmes, en particulier, sont plus susceptibles de choisir des employeurs qui reconnaissent l'importance de l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle, tout comme les plus jeunes générations.

Améliorer l’équité des genres

‍En incitant les hommes à profiter de cette flexibilité,  l’équité de genre l’entreprise se renforce. Cela favorise  un partage plus équitable de la charge domestique et parentale, et soutient une culture d'inclusion et de diversité.

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Mise en oeuvre de la flexibilité du travail pour favoriser l'équité de genre

Pour que la politique de flexibilité du travail porte ses fruits, elle doit être intégrée de manière réfléchie et stratégique :

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Une politique claire et transparente

‍Les entreprises doivent élaborer une politique claire concernant la flexibilité du travail, en s'assurant qu'elle est accessible à tous les employés, hommes comme femmes, sans discrimination. Par exemple en développant une charte sur les modalités de mise en place, et en diffusant l’information par tous les canaux de communication internes.

Formation des managers

‍Les managers doivent être formés pour gérer des équipes flexibles. Cela inclut le management à distance, la communication efficace et l'évaluation des performances basées sur les résultats plutôt que sur la présence physique. Ils doivent aussi être formés sur l'importance de l'équité homme-femme et sur les biais inconscients qui peuvent influencer l'accès à la flexibilité.

Culture d'entreprise inclusive

‍Promouvoir une culture d'entreprise qui valorise l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle et l'inclusion est essentiel pour encourager l'adoption de pratiques de travail flexibles. Les dirigeants doivent être des modèles en utilisant eux-mêmes les options de flexibilité afin d’encourager les employés à les utiliser aussi.

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Mesures concrètes qui peuvent être envisagées

La flexibilité du travail, peut être mise en place de différentes façons :

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Horaires flexibles

Permettre aux employées de choisir leurs horaires de travail, dans une certaine mesure, peut faciliter l'équilibre entre leurs engagements familiaux et professionnels. Cette flexibilité leur offre une meilleure répartition du temps entre ces deux aspects de leur vie, et peut accroître leur efficacité.

Travail à distance

La possibilité de télétravailler, ou de travailler depuis un endroit autre que le bureau, diminue le temps passé en déplacement et le stress associé.

Semaine de travail comprimée

Certaines entreprises permettent à leurs employées de bénéficier de semaines de travail comprimées, cela consiste à travailler le même nombre d'heures sur moins de jours, offrant des jours de congé supplémentaires qui peuvent être très précieux.

Temps partiel et job sharing

Proposer des emplois à temps partiel ou l'option de job sharing (poste partagé entre deux individus), offre une souplesse pour celles et ceux  qui ne peuvent pas ou ne choisissent pas de travailler à temps plein. Cette approche permet de maintenir une carrière active tout en réduisant certaines contraintes professionnelles.

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La flexibilité du travail est un outil puissant pour renforcer l'équité de genre en entreprise. En permettant aux employés de mieux équilibrer leurs vies personnelles et professionnelles, les entreprises peuvent non seulement promouvoir l'inclusion et la diversité, mais aussi améliorer leur performance globale. Il est impératif pour les organisations de repenser et de réadapter leurs politiques de travail pour répondre aux besoins de tous leurs employés, en particulier ceux des femmes. Sans oublier d’encourager les hommes à profiter des mesures mises en place, ce qui contribue indéniablement à construire un environnement de travail plus équitable et prospère.

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